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公司與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)
發(fā)布時(shí)間：
2009-02-25 00:00
| 公司與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū) |
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本報訊 為實(shí)現全年“四無(wú)一低”的安全生產(chǎn)目標，公司于2月5日上午在調度會(huì )議室舉行2009年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)簽字儀式。公司領(lǐng)導林孝幫、陳榮、葉世城、林劍斌、林小河、黃木榮等與所屬部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間先后簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。 本次簽約的主要內容有：全年實(shí)現“四無(wú)一低”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大火災、無(wú)重大設備事故，月均千人負傷率≤0.7‰的目標，安全生產(chǎn)職責和車(chē)間（單位）第一責任人安全管理考核等。 簽字儀式結束后，林孝幫總經(jīng)理在會(huì )上提出六條建議：一是今年公司技改任務(wù)重，技改投入多，要認真抓好技改工作，在技改中注重抓好安全措施；二是要抓好員工安全培訓工作。由于今年技改投入較多，新員工和轉崗員工也多，他們往往工作熱情很高，但缺乏安全意識和安全知識，因此要加強這部分員工的培訓；三是抓現場(chǎng)三違現象，現場(chǎng)不戴安全帽、抽煙、登高作業(yè)不系安全帶，這對安全造成很大隱患，要堅決杜絕三違現象的發(fā)生；四是要抓員工技能培訓。許多事故是由于員工的技能素質(zhì)不高而造成的，如年前動(dòng)力發(fā)生故障造成化漿跳閘，影響生產(chǎn)，其原因就是技能素質(zhì)不高。因此，提高職工技能，各級領(lǐng)導要做為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。五是要抓事故預案的演練。通過(guò)演練，查出問(wèn)題，保證事故發(fā)生時(shí)及時(shí)采取正確的措施；六是抓事故隱患排查整改，在排查中對出現的新問(wèn)題進(jìn)行整改。 最后，林孝幫總經(jīng)理希望各級領(lǐng)導和全公司員工，為保一方平安，大家共同努力，共建和諧、安全、文明、高效的企業(yè)。（張水榕 文/盧圣杰 攝） 本報訊 為實(shí)現全年“四無(wú)一低”的安全生產(chǎn)目標，公司于2月5日上午在調度會(huì )議室舉行2009年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)簽字儀式。公司領(lǐng)導林孝幫、陳榮、葉世城、林劍斌、林小河、黃木榮等與所屬部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間先后簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。 本次簽約的主要內容有：全年實(shí)現“四無(wú)一低”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大火災、無(wú)重大設備事故，月均千人負傷率≤0.7‰的目標，安全生產(chǎn)職責和車(chē)間（單位）第一責任人安全管理考核等。 簽字儀式結束后，林孝幫總經(jīng)理在會(huì )上提出六條建議：一是今年公司技改任務(wù)重，技改投入多，要認真抓好技改工作，在技改中注重抓好安全措施；二是要抓好員工安全培訓工作。由于今年技改投入較多，新員工和轉崗員工也多，他們往往工作熱情很高，但缺乏安全意識和安全知識，因此要加強這部分員工的培訓；三是抓現場(chǎng)三違現象，現場(chǎng)不戴安全帽、抽煙、登高作業(yè)不系安全帶，這對安全造成很大隱患，要堅決杜絕三違現象的發(fā)生；四是要抓員工技能培訓。許多事故是由于員工的技能素質(zhì)不高而造成的，如年前動(dòng)力發(fā)生故障造成化漿跳閘，影響生產(chǎn)，其原因就是技能素質(zhì)不高。因此，提高職工技能，各級領(lǐng)導要做為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。五是要抓事故預案的演練。通過(guò)演練，查出問(wèn)題，保證事故發(fā)生時(shí)及時(shí)采取正確的措施；六是抓事故隱患排查整改，在排查中對出現的新問(wèn)題進(jìn)行整改。 最后，林孝幫總經(jīng)理希望各級領(lǐng)導和全公司員工，為保一方平安，大家共同努力，共建和諧、安全、文明、高效的企業(yè)。（張水榕） |
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